Аннотация
В результате анализа проблемы внедрения автономного обслуживания на металлургических предприятиях, была поставлена цель определить конкретные действия, которые рассматриваются как неотъемлемая часть реализации любой программы автономного обслуживания. Автономное обслуживание оборудования позволяет сократить внеплановые простои оборудования, увеличить межремонтный период и в целом улучшить показатели надежности оборудования, кроме этого, оно повышает вовлеченность сотрудников, предоставляя им обязанности, которые оказывают реальное и ощутимое влияние на успех бизнеса. Проанализирована основная идея автономного обслуживания. Определена его цель как выявление дефектов на ранней стадии, предотвращения ускоренного износа оборудования и поддержания его в работоспособном содержании, а также обучение операторов самостоятельно обслуживать свое оборудование, выполняя ежедневную проверку, смазку, некоторые виды ремонтов, а также создание стандартов обслуживания. Авторами выделено 7 шагов автономного обслуживания, направленных на повышение производительности оператора и оборудования. Выделены этапы и конкретные действия внедрения автономного обслуживания оборудования. Рассмотрен опыт внедрения автономного обслуживания оборудования на предприятиях металлургической отрасли. Выявлено, что в результате внедрения автономного обслуживания снижается вероятность возникновения аварийных ситуаций, что, в свою очередь, способствует увеличению межремонтного периода, высвобождению обслуживающего персонала для решения более сложных задач технического обслуживания. Возможность выявления проблем до того, как они приведут к критическим отказам оборудования, обеспечение надлежащей очистки и смазки оборудования приводят не только к повышению общей безопасности, но и помогают повысить эффективность оборудования и общую производительность. Потенциальный технический эффект от внедрения организационно-технических решений по внедрению автономного обслуживания оборудования складывается за счет сокращения внеплановых простоев оборудования, сокращения текущих затрат на ремонты. Внедрение автономного обслуживания приводит как к повышению операционной эффективности деятельности предприятия, так и к развитию культуры профилактики, при которой операторы берут на себя ответственность за свое оборудование.
Ключевые слова:
бережливое производство, автономное обслуживание, операционная эффективность, производительность труда, 5S, эффективность производства
1. Практика внедрения бережливого производства [Электронный ресурс]. https://leanbase.ru
2. Повышение производительности труда республики Татарстан [Электронный ресурс]. https://ppt.tatarstan.ru/index.htm/news/ (дата обращения: 04.04.2025)
3. Карасева Е.Д. Операционная эффективность предприятия // Индустриальная экономика. 2018. №1. С. 23-25.
4. Практические аспекты внедрения LEAN-подхода на промышленном предприятии / Литовская Ю.В., Травникова К.А., Щелоков И.Д. // Актуальные проблемы современной науки, техники и образования: тезисы 80-й международной научно-технической конференции, Магнитогорск, 18–22 апреля 2022 года. Магнитогорск: Изд-во Магнитогорск. гос. техн. ун-та им. Г.И. Носова, 2022. Т. 2. С. 170.
5. Пономарева О.С., Назарова О.Л., Татаркин А.О. Инструменты повышения операционной эффективности предприятия // Управление организацией, бухгалтерский учет и экономический анализ: вопросы, проблемы, перспективы развития: Материалы VII Всероссийской (национальной) научно-практической конференции, Магнитогорск, 27–28 мая 2022 года / под общ. ред. Н.В. Кузнецовой. Магнитогорск: Изд-во Магнитогорск. гос. техн. ун-та им. Г.И. Носова, 2022. С. 87-91.
6. Бережливое производство и операционная эффективность ООО «ММК Метиз». URL: https://mmk-metiz.ru/company/novosti-mmk-metiz/berezhlivoe-proizvodstvo-i-operatsionnaya-effektivnost/ (дата обращения: 04.04.2025)
7. Хаирова С.М., Куликова О.М. Применение сентимент-анализа инструментов бережливого производства (на примере России) // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. 2022. № 2 (66). С. 55-61.
8. Пономарева О.С. Бережливое предприятие: Электронное издание. Магнитогорск: Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, 2021.
9. Портал «Управление производством » [Электронный ресурс]. https://up-pro.ru
10. Гладышева Д.С. Оценка и повышение эффективности деятельности предприятия // Наукосфера. 2024. № 1-2. С. 282-287.
11. Пономарева О.С., Загребельный П.В., Шмаков А.А. Операционное совершенствование и стратегии оптимизации бизнес-процессов // Управление организацией, бухгалтерский учет и экономический анализ: вопросы, проблемы и перспективы развития: материалы X Всероссийской (национальной) научно-практической конференции, Магнитогорск, 28–29 января 2025 года. Магнитогорск: Изд-во Магнитогорск. гос. техн. ун-та им. Г.И. Носова, 2025. С. 126-131.
12. Пономарева О.С., Майорова Т.В., Приймак В.А. Разработка и внедрение системы KPI на предприятиях металлургической отрасли // Вестник Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И. Носова. 2023. Т. 21. № 1. С. 118-125.
13. Совершенствование корпоративной культуры как инструмента управления эффективностью бизнес-процессов металлургических предприятий / Г.Г. Валяева, В.М. Гафурова, С.В. Коптякова, А.С. Лазарев // Теория и технология металлургического производства. 2025. № 2(53). С. 51-57.